Mitä jos hallituksissa istuisi yhtä paljon naisia kuin miehiä? Mitä jos johtoryhmät heijastaisivat oikeasti sitä monimuotoisuutta, jota Suomi on täynnä? Näitä kysymyksiä olemme useasti pysähtyneet pohtimaan MiBin tapahtumissa ja keskusteluissa. Tutkimukset kertovat jo vastauksen: monimuotoinen johtajuus tekee päätöksenteosta vahvempaa ja yrityksistä menestyvämpiä. Nyt on aika tehdä tästä kuvitelmasta todellisuutta.
Jokaisen äidin ei tarvitse olla uraäiti
Puhumme paljon tasapainosta. Myös uran ja äitiyden välillä. Mutta entä, jos ajoittain tasapainoilu itsessään väsyttää enemmän kuin kumpikaan osa-alue yksinään? On tilanteita, jolloin paras ratkaisu ei ole jonglöörata kaikkia palloja yhtä aikaa. Joskus tasapainottavin teko on laskea pallot maahan hetkeksi ja miettiä, mitkä niistä ovat oikeasti omia. Mikä niiden tarkoitus on. Juuri nyt. Mahdollisesti tulevassa.


